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深圳羅湖區(qū)南湖街道交出基層治理“美好答卷”

時(shí)間:2019-07-01 17:52:00 閱讀:1319 編輯:zjx3623 來源:市場(chǎng)調(diào)查公司

今年3月,深圳羅湖“雙周發(fā)布”首次來到戶外。彼時(shí),多個(gè)重大項(xiàng)目集中開工、簽約。蔚藍(lán)天空下,銳意進(jìn)取的羅湖人發(fā)出“改革開放再出發(fā),逐夢(mèng)大灣區(qū),奮進(jìn)新時(shí)代”的呼喊。

6月28日的“雙周發(fā)布”,再次來到戶外。這次,發(fā)布會(huì)將關(guān)注的目光聚攏在羅湖區(qū)內(nèi)2.633平方公里的南湖街道。會(huì)上,南湖街道以“向南湖人民報(bào)告”為主題,向轄區(qū)民眾匯報(bào)街道如何通過“綜合提升群眾滿意度”和開展“六化”建設(shè),打造美好社區(qū)、幸福街道,交出基層治理“美好答卷”。

“我們推動(dòng)改革發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)只有一個(gè),就是將發(fā)展成果更多更公平地惠及群眾,讓老百姓得實(shí)惠,過上美好生活?!鄙钲谑腥舜蟪N瘯?huì)副主任、羅湖區(qū)委書記賀海濤表示,南湖街道的種種工作,就是貫徹落實(shí)羅湖決策部署,強(qiáng)化基層治理工作的實(shí)際行動(dòng),值得充分肯定。

以黨建為引領(lǐng) 做好行動(dòng)方針規(guī)劃

發(fā)布會(huì)伊始,以一部《水墨丹青·映像南湖》宣傳片,回顧南湖街道在改革開放進(jìn)程中的美好印記:在這里,誕生了中國(guó)第一個(gè)“萬元戶村”,打開了對(duì)外合作的深港“第一口岸”,筑造了年輕人南下尋夢(mèng)的“第一起點(diǎn)”。

眾所周知,羅湖是深圳最老的區(qū)。而作為羅湖建區(qū)后最早成立的6個(gè)街道鎮(zhèn)之一,南湖可謂羅湖的“最老街道”。近年來,南湖與國(guó)內(nèi)不少的老城區(qū)、老街道一樣,面臨著規(guī)劃滯后、設(shè)施老舊等一系列問題。

“要讓人民群眾滿意,必須遵從共建共治共享的理念,從解決人民群眾不滿意的問題著手,從提供群眾需要的、符合群眾利益的事情做起。”南湖街道黨工委書記陳明偉說。

為此,南湖街道以黨建為引領(lǐng),凝聚各方面的資源力量參與社區(qū)治理。自2018年起,南湖街道從工作理念、制度、模式上進(jìn)行系統(tǒng)探索創(chuàng)新,總結(jié)歸納“貫穿一條主線,實(shí)踐兩個(gè)路徑,搭建三個(gè)平臺(tái)”工作思路。

其中,“一條主線”,即以習(xí)近平總書記和十九大報(bào)告關(guān)于社會(huì)治理的總思路和總要求為指導(dǎo),以不斷滿足人民對(duì)美好生活的向往為目標(biāo),打造美好社區(qū)、美好街道。

“兩個(gè)路徑”則是實(shí)施綜合提升群眾滿意度戰(zhàn)略,探索黨建引領(lǐng)的“六化”模式;“三個(gè)平臺(tái)”為黨建管理平臺(tái)、“社區(qū)基層治理綜合分析會(huì)”平臺(tái)以及“物業(yè)管理考核”平臺(tái)。

此外,南湖街道還出臺(tái)《南湖街道綜合提升群眾滿意度,開展‘六化’建設(shè),強(qiáng)化基層治理,打造美好街道總體思考》三年規(guī)劃。

有了思路與規(guī)劃,工作自然更有章法。慢慢地,基層黨委政府和居民、社會(huì)的溝通橋梁架起來了;群眾的聲音傳遞渠道更為順暢了;群眾的迫切需求得以迅速解決。

當(dāng)日,還同時(shí)啟動(dòng)南湖街道綜合提升群眾滿意度戰(zhàn)略規(guī)劃行動(dòng),制定黨組織建設(shè)好、公共衛(wèi)生好、社會(huì)治安好、便民利民好、人文氛圍好、公共服務(wù)好的“六個(gè)好”美好社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

凝聚各界力量 組建共建共治隊(duì)伍

框架搭起來了,具體要怎么施行?南湖街道將黨員、志愿者、街道企業(yè)的力量凝聚起來,實(shí)行工作機(jī)制建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”,結(jié)合工作規(guī)劃培育了多元共治隊(duì)伍。

在發(fā)布會(huì)上,南湖街道為企業(yè)單位黨建指導(dǎo)員、美好社區(qū)聯(lián)絡(luò)員、兼職義務(wù)消防隊(duì)、物業(yè)綜治隊(duì)伍、漁邨社區(qū)門店自治協(xié)商聯(lián)合會(huì)、嘉南社區(qū)酒店行業(yè)黨群聯(lián)合會(huì)等多元共治隊(duì)伍授旗。

這些共治隊(duì)伍均作為“美好社區(qū)”建設(shè)的使者,在黨組織帶領(lǐng)下充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì),凝心聚力抓社區(qū)治理。

“企業(yè)黨建,很多人覺得自己黨員少,平臺(tái)小,能做的事情有限,而在南湖街道,卻有一張黨組織布陣圖,在轄區(qū)地圖上象征著黨建力量的小紅旗插遍了每個(gè)街區(qū)?!弊鳛槠髽I(yè)黨建指導(dǎo)員代表,李穎對(duì)自己的工作深有感觸。

李穎的任務(wù)是聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)的企業(yè),幫助他們解決黨建上的一些疑問,指導(dǎo)企業(yè)更加規(guī)范地開展黨的相關(guān)活動(dòng),為企業(yè)內(nèi)員工入黨提供指導(dǎo)?!扒安痪茫爡^(qū)內(nèi)的一家物業(yè)公司向我詢問如何建立支部,我建議他們摸底調(diào)查是否有黨組織關(guān)系在外地的員工,給他們提供了解決問題的思路?!崩罘f說。

除了企業(yè)單位黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍,另一支隊(duì)伍也時(shí)?;钴S在南湖街道9個(gè)社區(qū),這就是“美好社區(qū)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍”。他們負(fù)責(zé)溝通民眾與基層黨委政府、社會(huì),由轄區(qū)各界、對(duì)社區(qū)公共事務(wù)有參與熱情和協(xié)調(diào)能力的志愿者組成,共100余人。

成立至今,這支隊(duì)伍已收集群眾調(diào)查問卷2500份,走訪門店居民8000多家次,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決問題600多起。

此外,其他共治隊(duì)伍,同樣發(fā)揮著積極的作用。兼職義務(wù)消防隊(duì)伍在轄區(qū)開展消防安全宣傳、教育、巡查等工作;物業(yè)綜治隊(duì)伍以保安隊(duì)伍為主體,保潔員、管理員和熱心居民為補(bǔ)充,幫助解決調(diào)處矛盾糾紛;多領(lǐng)域社區(qū)共治隊(duì)伍營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境,把轄區(qū)商家打造成令群眾滿意的商家。

“我們不斷加大投入力度,準(zhǔn)確回應(yīng)群眾迫切需求,干群眾想干的事,解決群眾需要解決的問題?!标惷鱾フf。

繪美好同心圓 共享建設(shè)發(fā)展成果

提起南湖的便民政策,居民們有不少心里話。

“南湖街道了解到我的情況,給我兒子申請(qǐng)了重殘補(bǔ)助,又給我兒媳婦找到了工作,幫我們一家走出了困境,我們家的氛圍都好起來了?!毙履仙鐓^(qū)居民王曉紅兒子有殘疾,生活一度比較困難,街道了解這一情況后,主動(dòng)對(duì)接服務(wù),幫助解決問題。

除了對(duì)個(gè)人提供幫助,南湖街道還著眼社區(qū),為社區(qū)居民提供更好的生活環(huán)境。

“我們小區(qū)原來是老舊無物業(yè)小區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施差,衛(wèi)生治安都靠自己管理,后來南湖街道幫我們請(qǐng)了物業(yè)公司,又通過民生微實(shí)事逐年幫我們改造了外墻和居民休閑區(qū)?!睆V西外貿(mào)住宅小區(qū)業(yè)主晏亞香說。

從扶貧救弱、改善環(huán)境、引進(jìn)物業(yè)服務(wù)到建公廁……一樁樁、一件件,南湖街道從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做好群眾家門口的事,努力帶動(dòng)轄區(qū)居民從樂享服務(wù)走向樂于服務(wù),繪就美好同心圓,共享建設(shè)發(fā)展成果。

2018年,南湖街道全年共開展14大類共481個(gè)民生項(xiàng)目,投入2689萬元;開展活動(dòng)195場(chǎng)次,受益人群7萬多人次;并依托企業(yè)自治,完成129個(gè)垃圾收集點(diǎn)40個(gè)公共廁所6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的更新改造。

如今的南湖街道,已交出一份美好的答卷:高票當(dāng)選為深圳市網(wǎng)民喜愛的十大“幸福街道”,新成立黨組織數(shù)目、公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)、政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)績(jī)效考核、市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合考核、環(huán)衛(wèi)指數(shù)測(cè)評(píng)等評(píng)比均位列羅湖第一。

“‘時(shí)代是出卷人,我們是答卷人,人民是閱卷人’,今天只是一場(chǎng)期中考。只有持之以恒的努力,才能在新的考試中不斷考出好成績(jī)。”賀海濤表示,羅湖將進(jìn)一步完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、公眾參與、社會(huì)協(xié)同、法治保障”的基層治理體系,增強(qiáng)社會(huì)化、法治化、智能化、專業(yè)化能力,不斷提升群眾的獲得感、幸福感、安全感,努力將羅湖打造成最安全穩(wěn)定、最公平公正、法治環(huán)境最好的城區(qū)之一。

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